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Banco do Brasil negocia a compra da Nossa Caixa

O Banco do Brasil anunciou nesta quarta-feira que está em tratativas para adquirir a Nossa Caixa - banco controlado pelo governo paulista.

"O Banco do Brasil S.A. propôs, e o Governo do Estado de São Paulo aceitou, iniciar tratativas sem nenhum efeito vinculante, visando à incorporação do Banco Nossa Caixa S.A. pelo primeiro, observadas a regulamentação vigente e as condições inerentes às operações dessa natureza, notadamente a obtenção de prévia autorização legislativa no âmbito estadual", informou o comunicado do BB enviado à CVM (Comissão de Valores Mobiliários).

Os bancos não divulgaram há quanto tempo a negociação está em andamento e nem por quanto o negócio se concretizaria.

Com a eventual compra da Nossa Caixa, o Banco do Brasil poderia ganhar um pouco mais de folga na liderança do setor bancário local, onde já sentia a proximidade dos gigantes privados Itaú e Bradesco.

Segundo dados do Banco Central relativos a dezembro do ano passado, o BB possui ativos totais de R$ 357,75 bilhões. Passaria a ter cerca de R$ 405,2 bilhões com a aquisição.

A Nossa Caixa é o 12º maior banco do país, com ativos totais de R$ 47,44 bilhões. Sua principal atuação é junto a servidores públicos paulistas. No início do ano passado, o banco comprou a folha de pagamento dos servidores estaduais por R$ 2 bilhões.

No primeiro trimestre o banco estadual paulista teve lucro de R$ 114,9 milhões, com alta de 31% sobre o mesmo período do ano anterior.

Segundo dados da Bovespa (Bolsa de Valores de São Paulo), o governo paulista detém 71,75% das ações da Nossa Caixa. No total, o valor de mercado do banco, segundo a cotação final de hoje, é de R$ 2,954 bilhões.

Além da Nossa Caixa, o Banco do Brasil ainda está próximo de fechar a aquisição de mais três bancos públicos estaduais: o Besc (Banco do Estado de Santa Catarina), o BRB (Banco de Brasília) e o BEP (Banco do Estado do Piauí), sendo que o primeiro e o último já estão sob administração federal. Foi a maneira que o BB achou para ganhar escala diante da consolidação do setor.

Folha

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Gerdau compra fatia da Bndespar na Villares por R$1,3bi

A Metalúrgica Gerdau informou nesta quarta-feira a compra da participação de 28,88 por cento da Bndespar na Aços Villares em negócio de 1,3 bilhão de reais.

Segundo comunicado da Metalúrgica Gerdau enviado ao regulador do mercado brasileiro, o pagamento será feito por meio de emissão de debêntures da empresa, permutáveis por ações da Gerdau S.A..

A nota informa que as diretorias da Metalúrgica Gerdau e do Bndespar, braço de participações do BNDES, entraram em acordo para a negociação de 951.993.367 ações ordinárias da Aços Villares, "integrantes do bloco de controle da companhia, as quais representam 28,88 por cento do capital votante e total da Villares".

Serão emitidas 131.280 debêntures, com valor unitário de 9.823,85 reais, com prazo de vencimento de 5 anos, a partir da data da emissão.

"Cada debênture poderá ser permutada por 100 ações preferenciais de emissão da Gerdau S.A. a qualquer tempo, a exclusivo critério do detentor da debênture, desde a data da emissão até a data de vencimento", informou o comunicado, assinado pelo diretor vice-presidente Osvaldo Burgos Schirmer.

Reuters

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Marfrig aposta em produtos com maior valor agregado

O Grupo Marfrig, tradicional frigorífico do setor de bovinos, está fincando os pés na suinocultura e na avicultura. Nos últimos meses, adquiriu o Mabella S/A, marca de frios e embutidos, a Carroll’s Food do Brasil, com granjas de suínos no Mato Grosso, a Pena Branca, maior indústria avícola de São Paulo, e a DaGranja, indústria de abate e processamento de carnes de frango e suína.

Os investimentos fazem parte da estratégia da organização de tornar-se uma das maiores produtoras de carne bovina, suína, de frangos e de ovinos da América Latina. “Dois fatores são relevantes com as aquisições: primeiro, contar com um portfólio de produtos e marcas para aumentar nossa participação no mercado de alimentos industrializados, de maior valor agregado, diminuindo a dependência dos produtos comoditizados; depois, possuir dentro de casa as matérias-primas básicas para a produção dessa linha de produtos”, diz Sérgio Mobaier, diretor de Marketing do Grupo Marfrig.

Ele lembra que a Mabella e a DaGranja possuem linhas de produtos de boa qualidade e marcas que podem ser desenvolvidas. ”A Mabella tem linha de frios e embutidos diferenciada e a DaGranja possui a marca Chickenitos, que já foi líder na família de empanados e que, corretamente trabalhada e rejuvenescida, pode aumentar nossa participação de mercado. Hoje, a DaGranja é a terceira empresa em São Paulo no segmento de empanados e hambúrgueres. Nosso trabalho agora está voltado para o aumento da participação de mercado nessas e em outras categorias de produtos”, diz.

Com as aquisições, o Marfrig também aumenta sua aposta no crescimento do consumo no mercado interno e fortalece sua posição junto aos varejistas, food service e mercado em geral. A empresa também vai ampliar a aposta no portifólio já existente, que envolve as marcas Bassi e Palatare, entre outras. “Queremos que o grupo seja reconhecido como um grande player no mercado de alimentos industrializados”, diz Mobaier.

Canal Executivo

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